“一年之計在于春”，全年工作看開局。2月24日，春節后上班第一天，公司召開收心歸位會，董事長王士華出席會議并作了講話，公司領導、助理職級以上管理人員參加會議。
王士華指出，要迅速收心歸位，以嶄新姿態投入開局之戰。圍繞2026年度工作會議明確的核心目標和重點任務，狠抓落實，務求實效，把藍圖匯成現實。各部門、全體干部職工要迅速淡化節日氣氛，把思想和精力統一到公司的決策部署上來，統一到年度目標任務上來。心思要即刻歸位，狀態要即刻拉滿，秩序要即刻恢復常態，要以“開局即決戰、起步即沖刺”的奮斗姿態，全力奪取一季度“開門紅”，為圓滿完成全年目標任務奠定基礎。
他強調，要聚焦重點任務，以實干擔當推動攻堅突破。市場開拓要“快”字當頭。聚焦打造從材料到制品的垂直產品鏈，推動產品向系統化、場景化解決方案升級。創新轉化要“實”字為要。緊貼市場需求，攻堅核心技術,加速產能釋放，開拓復材新藍海,打通研發閉環，加速成果轉化。精細管理要“深”字著力。一是深化全鏈條降本增效。二是強化財務與資金管控。三是推動組織與人力效能提升。
他要求，要強化精細管理，以過硬作風保障全年目標實現。一要精準“錨定目標”，以“釘釘子”精神狠抓落實。二要層層壓實責任，實行閉環管理。三要狠抓工作落實，奮力實現“開門紅”。
一年春作首，萬事行為先。此次收心歸位會的召開，不僅是一次調整狀態的收心會，也是一次擊鼓催征的動員會。當前，全體職工正積極從“假期模式”切換至“工作模式”，從“過年狀態”轉入“戰斗狀態”，以“滿格電”的飽滿熱情，投入到新一年的各項工作中，為全年工作開好局、起好步打下堅實基礎。
